Dies war sicherlich der Fall in meine Reise als Gründer. Wir haben (2013) eine Smart Home-Firma gegründet, als alle sagten, wir wären verrückt. Wir haben die Vision gesehen und sind angesichts der Unsicherheit und des Risikos auf sie zugegangen.

Als ich anfing, identifizierte ich andere Führer, die mutige Entscheidungen trafen. Es half mir das Gefühl zu haben, nicht alleine auf dem Weg zu sein. Ich verfolgte Unternehmer, die ihre Ziele erreicht hatten, und andere junge Führungskräfte gingen neue Wege. Ich habe kürzlich eine inspirierende Geschichte gesehen, die zeigt, wie mutig wir sein können.

Ugwem Eneyo ist Mitbegründer und Geschäftsführer von Shyft Power Solutions, ein Energietechnologieunternehmen, das sich für eine Energiewende für unterversorgte Verbraucher in Schwellenländern einsetzt. Eneyo, ein Doktorand an der Stanford University und Mitglied von Forbes 30 unter 30, hat mehr als 1 Million US-Dollar von Investoren erhalten und am Ameren Accelerator-Programm 2019 teilgenommen. GreenBiz nannte sie a 2019 VERGE Vanguard Es ist ihr eine Ehre, ihr Engagement für die Weiterentwicklung der nigerianischen Energieinfrastruktur zu würdigen.

Persönlich fühle ich mich von Eneyos kühnen Ambitionen inspiriert, Lösungen in einem aufstrebenden Markt mit einem aufstrebenden unternehmerischen System zu schaffen – insbesondere in einer Branche, die so anspruchsvoll wie Energie ist. Ich habe sie interviewt, um mehr über ihre Rolle in der Energie zu erfahren, Shyfts Weg dorthin Geld sammeln und wie Beschleuniger können von Vorteil sein Plattform für unternehmerischen Erfolg.

1. Wie sind Sie auf die Energietechnik aufmerksam geworden?

Ugwem Eneyo: Meine Familie stammt aus dem Nigerdelta, einer Region, die durch die Rohstoffindustrie negative ökologische und sozioökonomische Auswirkungen hatte. Nachdem ich die Herausforderungen und ihre Auswirkungen auf meine Familie und die Gemeinden in der Region direkt gesehen hatte, interessierte ich mich sehr für den Zusammenhang von Energie, Umwelt und Entwicklung.

Tatsächlich war ich jahrelang als Umwelt- und Regulierungsberater im Öl- und Gassektor tätig, um die Auswirkungen zu mildern und Veränderungen innerhalb der Organisationen voranzutreiben. Ich bin schließlich gegangen, um meinen M.S. und Ph.D. in Bau- und Umweltingenieurwesen bei Stanford, konzentrierte sich immer noch auf das Thema. Shyft Power Solutions ist ein Nebenprodukt meiner Arbeit bei Stanford.

2. Wie war Ihre Erfahrung in Ihrer Branche als Nigerianer / in?

Eneyo: In der Branche besteht ein zunehmendes Interesse an der Lösung von Energieproblemen in Nigeria und allgemein in Schwellenländern. Das lokale Wissen ist dabei oftmals ein übersehenes kritisches Kapital.

Meine bisherigen Arbeiten in der Branche und in Schwellenländern haben gezeigt, dass es häufig nichttechnische Probleme sind, die dazu führen, dass Projekte verzögert werden oder scheitern. Das vertraute Wissen vor Ort ermöglicht es, die Werte, die Kultur und die Denkprozesse der Menschen zu verstehen und besser darüber zu informieren, wie wir Probleme lösen und Lösungen liefern. Dies war sicherlich bei Shyft Power Solutions der Fall.

3. Wie sind Sie vorgegangen, als Sie Geld für Ihr Unternehmen gesammelt haben?

Eneyo: In der Anfangsphase habe ich Zuschüsse und nicht verwässerndes Kapital eingesetzt, da die Entwicklungszeit für den Bau von Hardware in Industriequalität länger und kapitalintensiver war. Wir sammelten auch traditionelles Risikokapital sowie Finanzmittel von strategischen Unternehmensinvestoren.

Die Corporate-Venture-Capital-Investoren spielten eine Schlüsselrolle in unserer Fundraising-Strategie, da sie häufig über mehr Marktkenntnisse und Verbindungen verfügten, die das in erster Linie in den USA ansässige traditionelle Risikokapital ergänzten. Und Shyft Power Solutions hat durch unsere Teilnahme am Ameren Accelerator in diesem Jahr Startkapital in Höhe von 100.000 USD erhalten.

4. Wie haben Ihre Erfahrungen mit dem Ameren Accelerator-Programm für 2019 Ihr Unternehmen gefördert? In welcher Beziehung stehen Sie zu Ameren und dem Accelerator, nachdem das Programm beendet wurde?

Eneyo: Der Ameren Accelerator lieferte zusammen mit den Mitarbeitern von Ameren, die als Mentoren in den Champion-Teams tätig waren, wichtige Fachkenntnisse im Bereich der technischen und geschäftlichen Entwicklung, die wertvolle und einzigartige Einblicke in die Wertschöpfung von Versorgungsunternehmen auf der Shyft-Plattform ermöglichten. Ein Teil unserer längerfristigen Planung erforderte, dass Shyft einen besseren Einblick in die Versorger hatte, und wir konnten Ameren in diesem Prozess wirksam einsetzen.

Obwohl das Gaspedal abgelaufen ist, sind mein Team und ich mit vielen unserer technischen Meister in Kontakt geblieben, die immer noch Ratschläge und Referenzen geben. Darüber hinaus hat das Beschleunigerprogramm-Team weiterhin Unterstützung geleistet und uns wertvolle Startressourcen bereitgestellt.

5. Wie sehen Sie die Energietechnikbranche im Wandel? Welche Änderungen möchten Sie vornehmen?

Eneyo: In Schwellenländern wird es einen Sprung über die traditionellen zentralen Energieinfrastrukturen geben. Stattdessen werden wir eine Digitalisierung und Dezentralisierung der Energieinfrastruktur sehen, die neben dem verfügbaren zentralen Netz funktionieren kann. Der flexible und intelligente Einsatz verteilter Energieressourcen wird erforderlich sein, um dies zu ermöglichen, und Shyft entwickelt die Technologie dafür.

Ich möchte saubere, zuverlässige und erschwingliche Energie für alle – Stadt- und Landbewohner – und möchte, dass der Energiebedarf von schnell wachsenden Schwellenländern gedeckt wird. Ich freue mich darauf, eine Organisation zu leiten, die in Märkten wie Nigeria an der Spitze dieser Energiewende steht.

Die Meinungen der Kolumnisten von Inc.com sind ihre eigenen, nicht die von Inc.com.



Quelle: Inc.com

Categories: Business

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