Als Inhaber kleiner und mittlerer Unternehmen haben wir alle von Zeit zu Zeit Probleme damit, mehr Aufgaben zu erledigen als Zeit, um sie zu erledigen. Wenn Sie zu viel Zeit in Ihrem Unternehmen verbringen, anstatt an Ihrem Unternehmen zu arbeiten, ist es Zeit, anzufangen die Hilfe von Experten in Anspruch nehmen die arbeiten in der Gig Economy.

Eine Studie des Buchhaltungssoftwareunternehmens Intuit ergab, dass 43 Prozent der amerikanischen Arbeitnehmer wird bis 2020 Arbeitsplätze in der Gig Economy haben. Die Gig-Economy umfasst eine Vielzahl spezialisierter Mitarbeiter, darunter SEO-Experten, Experten für maschinelles Lernen, Gabelstaplerfahrer, Zustellfahrer und mehr. Sie kann für die Arbeit auf Projekt- oder saisonaler Basis eingestellt werden.

Mit Gig-Mitarbeitern können Sie die Website Ihres Unternehmens entwickeln, ein bestimmtes Technologietool implementieren, Marketingmaterialien erstellen, bei Jobs in der Hochsaison im Lager oder in der Kundendienstabteilung helfen und sogar als Berater bei verschiedenen Geschäftsstrategien helfen.

Einige der besten Talente haben sich für die Gig Economy entschieden eine Vielzahl von Gründen: Von der Vereinbarkeit von Beruf und Familie bis hin zur Möglichkeit, zusätzliches Einkommen zu erzielen. Sie kommen auch mit einer Vielzahl von Talenten und Fähigkeiten, und Sie können mit ihnen über die Dauer und die Höhe des Entgelts und der Vergünstigungen verhandeln, die Ihren geschäftlichen Anforderungen entsprechen.

Einstellung von Arbeitskräften in der Gig Economy Dies kann ebenfalls zu einer Kostenersparnis führen, da der Arbeitgeber nicht für die Zahlung der Steuern oder der Arbeitnehmerentschädigung eines Gigarbeiters verantwortlich ist.

Hier sind drei Möglichkeiten, das richtige Talent in der Gig-Economy zu finden, um unser Geschäft auszubauen:

Beginnen Sie mit wem Sie kennen.

Möglicherweise kennen Sie bereits jemanden, der freiberuflich arbeiten kann. Wenn diese Person das nicht kann, kennen sie wahrscheinlich einen Auftragnehmer, der das kann.

LinkedIn ist ein großartiger Ort, um das Gespräch „Ich kenne einen Mann“ zu beginnen. Höchstwahrscheinlich wechselt jemand aus Ihrer beruflichen Vergangenheit – egal ob es sich um einen ehemaligen Kollegen oder einen Wirtschaftsjournalisten handelt, den Sie auf einer Messe kennengelernt haben – zwischen den Jobs, ist in den Ruhestand getreten oder sucht nur einen Nebenjob. LinkedIn ist ein großartiger Ort, um diese Geschäftsbeziehungen wieder aufleben zu lassen, und Sie können die Menschen, die Sie kennen, als Auftragnehmer gewinnen. Darüber hinaus verstehen sie wahrscheinlich bereits Ihr Geschäft und Ihre Bedürfnisse.

Überprüfen Sie freiberufliche Job-Websites.

Mit Auf freiberuflichen Jobwebsites wie Fiverr und Upwork können Sie ein breiteres Netzwerk aufbauen und herausragende temporäre Remote-Talente aus dem ganzen Land einbringen. Sie können temporäre Talente in verschiedenen Bereichen untersuchen und einstellen, beispielsweise in den Bereichen Videoproduktion, Grafikdesign, Marketing, Inhaltsentwicklung, Codierung, SEO, Webentwicklung und vielem mehr.

Während Sie diese Freiberufler vielleicht nie persönlich treffen, lernen Sie sie virtuell kennen. Diese Freiberufler fühlen sich auch in einer abgelegenen Welt wohl und übernehmen die Verantwortung für ihre Aufgaben.

Arbeiten Sie mit einer örtlichen Personalagentur zusammen.

Es gibt Zeiten, in denen wir vor Ort vorübergehende Hilfe benötigen. Die Marken, für die mein Unternehmen tätig ist, haben nicht dieselbe Saison. Daher ist es für uns wichtig, täglich eine andere Anzahl von Mitarbeitern einzustellen. Wir setzen lokale Personalagenturen ein, um unser Personal-Team bei der Suche nach den richtigen Mitarbeitern zu unterstützen, die bei der Paketerfüllung, der Buchhaltung, dem Kundendienst, der Verwaltungsarbeit und vielem mehr behilflich sind. Während der Weihnachtsgeschäftssaison stellen wir über diese Agenturen bis zu 100 zusätzliche Mitarbeiter zur Verfügung, um die großen Bestellmengen zu erfüllen, die wir in dieser Jahreszeit verarbeiten.

Obwohl Ihre Arbeitsbeziehung mit Ihrem Gig-Talent nur vorübergehend ist, müssen Sie sie als dauerhaft behandeln. Wenn Sie sie als angeheuerte Hände behandeln und sie nicht in die Unternehmenskultur einbeziehen, werden sie nicht dazu verleitet, zukünftige Auftritte anzunehmen oder an Bord zu kommen, wenn es eine Vollzeitmöglichkeit gibt.

Die Meinungen der Kolumnisten von Inc.com sind ihre eigenen, nicht die von Inc.com.



Quelle: Inc.com

Categories: Business

0 Comments

Schreibe einen Kommentar

Deine E-Mail-Adresse wird nicht veröffentlicht. Erforderliche Felder sind mit * markiert.

%d Bloggern gefällt das: