Ein Bereich, den Sie kontinuierlich messen sollten, ist der Erfolg Ihres Unternehmens Einstellungsbemühungen – Zum Beispiel, ob Sie so viele Mitarbeiter eingestellt haben, wie Sie erwartet haben, und ob Ihre neuen Mitarbeiter ihre Aufgaben erfolgreich ausgeführt haben.

Angesichts der historisch niedrigen Arbeitslosenquote und des angespannten Arbeitsmarktes ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass viele Arbeitgeber ihre Einstellungsziele für 2019 verfehlt haben. Um 2020 voranzukommen, ist es wichtig, dass Sie Ihre Einstellungsbemühungen eher früher als später beginnen.

Nach Angaben der Online-Stellenbörse ZipRecruiterIm Januar werden mehr Stellen ausgeschrieben als in jedem anderen Monat des Jahres. Die Zahl der im Dezember ausgeschriebenen Stellen ist um 30 Prozent gestiegen. Im Folgenden habe ich einige Vorteile eines ähnlichen Ansatzes bei der Einstellung neuer Mitarbeiter in der ersten Januarwoche skizziert.

1. Sie können Urlaubsmieten in Festangestellte umwandeln.

Wenn Sie dazu neigen, Saisonarbeiter während der Ferien einzustellen, können Sie Ihr Team schnell erweitern, indem Sie aus Ihren hochleistungsfähigen Saisonarbeitern feste Mitarbeiter machen. Staffing Firma Adecco sagt voraus Während in der Vergangenheit vier bis sieben Prozent der Saisonarbeiter eingestellt wurden, wird die Zahl in diesem Jahr angesichts des umkämpften Einstellungsmarktes auf 20 Prozent ansteigen.

Wenn Sie Saisonarbeiter in der ersten Januarwoche in Festangestellte umwandeln, spart Ihr Team Zeit, die Sie sonst von Grund auf für die Neueinstellung aufgewendet hätten. Ihre saisonabhängigen Einstellungen haben Ihre Einstellungsprozesse und Einarbeitungsprozesse bereits abgeschlossen und verfügen über ein allgemeines Verständnis der Funktionsweise Ihres Unternehmens, sodass Sie sofort die Produktivität und Rentabilität Ihres Teams steigern können.

2. Sie können Ihre jährlichen Einstellungsziele und die allgemeinen Unternehmensziele erreichen.

Gegen Ende eines jeden Jahres wird Ihr Team wahrscheinlich Ihr Budget und die geschätzte Anzahl der Mitarbeiter beschreiben, die Sie im nächsten Jahr einstellen möchten. Sobald Sie diesen Plan umgesetzt haben, sollten Sie nicht zögern, sofort auf Ihre Ziele hinzuarbeiten.

Wenn Sie zum Beispiel bis Ende des Jahres 20 neue Mitarbeiter für Ihr Verkaufsteam einstellen möchten, ist es wichtig, im Januar mit der Einstellung zu beginnen, um sicherzustellen, dass Sie dieses Ziel bis zum nächsten Dezember erreichen. Der angespannte Arbeitsmarkt könnte Ihren Einstellungsprozess verlangsamen. Wenn Sie also Rollen eröffnen, die Sie so schnell wie möglich besetzen möchten, können Sie sich das ganze Jahr über auf Erfolg einstellen.

Je früher Sie im Jahr neue Mitarbeiter einstellen, desto schneller können Sie auch auf andere 2020-Ziele in Ihrem Unternehmen hinarbeiten, z. B. Umsatz- und Kundendienstziele.

3. Sie können die Aufmerksamkeit von motivierten Arbeitssuchenden auf sich ziehen.

So wie Ihre Organisation jedes Jahr neue Ziele festlegt, legen Einzelpersonen zu Beginn des neuen Jahres jährliche Ziele und Vorsätze fest. Und für viele Menschen könnte eine Neujahrsvorsorge darin bestehen, einen neuen Job zu bekommen oder eine komplette Karriere zu wechseln, was bedeutet, dass sie im Januar mit der Suche beginnen. In der Tat war die Suche nach einem neuen Job eine der wichtigsten Aufgaben Top 10 Neujahrsvorsätze von 2019 landete auf dem achten Platz.

Wenn Ihre Organisation bei der Suche nach eifrigen Arbeitssuchenden im Januar nicht über neue offene Stellen verfügt, verlieren Sie potenzielle Bewerber für andere Stellenangebote – und beginnen das Jahr dahinter mit Ihren Einstellungszielen.

Ab 2020 haben Sie die Möglichkeit, Ihre Einstellungsziele und -strategien neu festzulegen. Wenn Sie Anfang Januar mit der Einstellung beginnen, können Sie das richtige Team einsetzen, damit Sie das ganze Jahr über erfolgreich in Ihrem Unternehmen arbeiten können.

Die Meinungen der Kolumnisten von Inc.com sind ihre eigenen, nicht die von Inc.com.



Quelle: Inc.com

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