Die Talentkriege sind real und nicht nur Techniker betroffen. Dank der Fernarbeit und der globalisierten Möglichkeiten kann jeder von überall aus fast jede Arbeit erledigen. Dieser universelle Alleskönner macht es Unternehmen und Kandidaten gleichermaßen schwer. Wenn Sie möchten, dass sich Ihr Unternehmen von anderen abhebt und Top-Talente anlockt, müssen Sie nicht nur andere Unternehmen in Ihrer Region schlagen, sondern auch jedes Unternehmen (in Ihrer Branche oder auf andere Weise), das die gleichen Fähigkeiten benötigt.

Schlimmer noch, Sie können nicht aufhören, wenn Sie die richtigen Kandidaten gefunden haben. Mit Headhuntern und neuen Möglichkeiten müssen Sie auch Ihre besten Mitarbeiter behalten, wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen floriert. Diese Herausforderung mag steil erscheinen, aber durch die Bereitstellung einer umfassenden Reihe von Vorteilen können Sie verhindern, dass andere Unternehmen in Ihr Unternehmen eindringen und Ihnen die besten und intelligentesten Talente stehlen.

Hier sind einige der wichtigsten Vorteile, die Mitarbeitern geboten werden, damit sie dabei bleiben können:

1. Vorsorgekonten

Jüngere Generationen haben endlich begonnen, den Rat ihrer Ältesten zu befolgen, wenn es darum geht, für die Zukunft zu sparen. Optionen für den Ruhestand sind vielleicht nicht der augenfälligste Vorteil, aber die Menschen möchten immer noch, dass Unternehmen ihnen helfen, Bargeld für die Zukunft wegzusacken. Pläne für Kleinunternehmen 401 (k) Mit geringen Gebühren, die für Mitarbeiter jeden Alters einfach zu bedienen sind. Passen Sie Beiträge an, wenn Sie können, aber auch wenn Sie nur den Zugang zum Plan anbieten, werden die Mitarbeiter die Steuervorteile zu schätzen wissen.

2. Student Loan Help

Gemäß Credit.comIn den Vereinigten Staaten halten die Menschen derzeit rund 1,52 Billionen US-Dollar an Studentendarlehensschulden. Die durchschnittliche Person hat ein Loch von mehr als 31.000 USD und zahlt fast 400 USD pro Monat. Diese Zahlen nehmen jungen Hochschulabsolventen, die ihre finanzielle Sicherheit sicherstellen möchten, eine Menge Geld ab. Helfen Sie ihnen also bei der Rückzahlung des Studentenkredits. Sie müssen nicht alle Schulden abwischen, aber ein bisschen zusätzliche Hilfe bei der Auszahlung von Darlehen kann das Budget und die Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter erheblich verbessern.

3. Über dem Markt befindliches Gesundheitswesen

Englisch: emagazine.credit-suisse.com/app/art…1007 & lang = en Die Arbeitnehmer wollen mehr als jede andere Leistung eine Krankenversicherung Forschungsinstitut für Leistungen an Arbeitnehmer. Marktoptionen mögen für einige ausreichen, aber wachsende Familien und Einzelpersonen, die eine umfassendere Abdeckung bevorzugen, ziehen oft nur Jobs in Betracht, die gute Gesundheitsprogramme bieten. Das Hinzufügen dieser Pläne zu Ihrem Paket kann teuer sein, aber eine angemessene Gesundheitsversorgung kann den Unterschied zwischen der Einstellung der Besten der Besten und der Einstellung von Niemandem ausmachen.

4. Nützliche Freizeit

Jeder Mitarbeiter, der eine Teilzeitbeschäftigung ausgeübt hat, hat sich mit frustrierenden Urlaubsregelungen befasst. Manager, die sich weigern, Urlaubsanträge zu genehmigen, und Rückstellungsrichtlinien, die die PTO-Banken scheinbar nie zu füllen, haben mehr als ein paar Mitarbeiter in die Arme neuer Unternehmen getrieben. Bieten Sie Ihren Mitarbeitern die Zapfwelle an. Noch wichtiger ist, stellen Sie sicher, dass sie es verwenden. Leute, die regelmäßig Pausen einlegen, sind glücklicher bei ihrer Arbeit als ihre Workaholic Gegenstücke.

5. Relevante Remote-Arbeitsrichtlinien

Wenn Ihre Mitarbeiter remote arbeiten können, lassen Sie sie. Durch Richtlinien für Remote-Arbeit sparen Sie nicht nur Geld für Büroräume, sondern die Mitarbeiter betrachten Remote-Arbeit in der heutigen Zeit zunehmend als eine Notwendigkeit. Puffer Status des Remote-Berichts stellten fest, dass satte 99% der Beschäftigten zumindest zeitweise für den Rest ihrer Karriere aus der Ferne arbeiten möchten. Wenn Sie zu diesem Zeitpunkt keine Remote-Richtlinien anbieten, werden die meisten Top-Kandidaten Sie nicht einmal in Betracht ziehen.

6. Kinderbetreuung und Elternzeit

Nicht alle Kleinunternehmer sind junge Millennials und Zoomer, die vom Leben eines digitalen Nomaden träumen. Wenn Ihr Unternehmen wächst, wächst auch die Belegschaft, und das bedeutet mehr Mitarbeiter Familien- und Kinderbetreuungsbedarf wird beginnen, Ihre Schreibtische zu füllen. Eltern stehen bei der Arbeit vor einzigartigen Herausforderungen. Erleichtern Sie sich das Leben, indem Sie in den ersten Tagen Elternurlaub und in den kommenden Jahren Kinderbetreuung anbieten. Wenn sie wissen, dass sie sich darauf verlassen können, dass Sie bei der Betreuung ihrer Kinder behilflich sind, hören sie nicht einmal zu, wenn Personalvermittler anrufen.

7. Persönliche Entwicklungsmöglichkeiten

Ihre besten Mitarbeiter wollen besser werden. Geben Sie ihnen die Werkzeuge, die sie dazu benötigen in ihre persönliche Entwicklung investieren. Senden Sie Ihre Mitarbeiter zu mindestens einer Konferenz pro Jahr. Wenn sie Online-Kurse belegen möchten, geben Sie ihnen das Geld und die Zeit dafür. Einige Arbeitgeber sorgen sich um die Schulung ihrer Mitarbeiter, nur um sie auf eine grünere Weide zu schicken – ziehen jedoch die Alternative in Betracht. Was passiert, wenn Sie sie nicht trainieren und sie trotzdem bleiben? Sie möchten eine gut ausgebildete und glückliche Belegschaft, und die einzige Möglichkeit, eine zu finden, besteht darin, einige Ressourcen für den Aufbau der Belegschaft einzusetzen.

Nicht viele Mitarbeiter legen Wert auf Fässer und Tischtennisplatten im Pausenraum. Seriöse Bewerber wünschen sich Leistungen, die einen echten Mehrwert für ihr Leben bieten. Geben Sie ihnen, was sie wollen, und halten Sie Ausschau nach neuen Möglichkeiten, in Ihr Team zu investieren. Je mehr Respekt und Hilfe Sie ihnen entgegenbringen, desto mehr Energie und Leidenschaft bringen sie zurück.





Quelle: Under30CEO

Categories: Business

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