Der Unterschied zwischen Inspiration und Motivation

Published by Danny Lehmann on


Manager sollten dies zur Kenntnis nehmen und entsprechende Anpassungen vornehmen.

Dezember
13, 2019

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Wenn es darum geht, Mitarbeiter dazu zu bringen ihre beste Arbeit machen, nehmen gute Manager häufig die Rolle eines Trainers an. Sie wissen, dass es für die Erzielung der besten Ergebnisse ihrer Teammitglieder erforderlich ist, dass jemand mit gutem Beispiel vorangeht und die Ressourcen bereitstellt, die sie dabei unterstützen, ihr Bestes zu geben. Infolgedessen konzentrieren sich viele Manager darauf, ihre Mitarbeiter zu inspirieren und zu motivieren. Dies hat nur ein Problem: Viel zu viele gehen davon aus, dass Inspiration und Motivation im Wesentlichen dasselbe sind. Nun, das sind sie nicht. Und wenn Sie wissen, wie Sie die Unterscheidungsmerkmale nutzen können, haben Sie bessere Chancen langfristig erfolgreiche Ergebnisse für dein team.

Solltest du Motivation meistern?

Motivation wird immer wieder als eines der wichtigsten Instrumente genannt, mit denen Manager die Produktivität ihrer Mitarbeiter steigern können. Die Bereitstellung externer Kräfte, die die Mitarbeiter dazu ermutigen, ihr Bestes zu geben, kann einen wesentlichen Unterschied am Arbeitsplatz bewirken. Viele motivierende Faktoren hängen von einer Belohnung ab. Dies ergab beispielsweise eine Umfrage von Leadership Management Australia 79 Prozent Die meisten Mitarbeiter waren der Ansicht, dass Weiterbildungs- und Karrieremöglichkeiten entweder „ganz“ oder „sehr“ wichtig sind, um sie zu motivieren, in ihrem derzeitigen Unternehmen zu bleiben. In diesem Fall war das Aufstiegspotenzial ein starker externer Motivationsfaktor. In ähnlicher Weise werden Belohnungssysteme und Anerkennung häufig eingesetzt, um die Produktivität zu steigern und gleichzeitig die Kundenbindung und die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu verbessern.

Wie Kristen Hamlin bemerkt ein Blogbeitrag Chron: „Arbeitgeber sollten sich eher darauf konzentrieren, Mitarbeiter für ihr Handeln zu belohnen, als mit Bestrafung zu drohen, wenn sie sie motivieren wollen. Vielversprechende Belohnungen für bestimmte Aktionen lösen die „go“ -Reaktion aus, die die Menschen zum Handeln bringt. Der Versuch, Menschen durch Drohungen über die schlimmen Dinge, die passieren werden, wenn sie nicht handeln, in Aktion zu versetzen, führt wahrscheinlich zu mehr Angst und Unruhe, was das Handeln vereiteln kann. „

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Innovation mit Inspiration

Während die Verwendung von externer Motivation die Produktivität und die Bindung verbessern kann, sind diese Boni häufig nur vorübergehend. Sobald ein Mitarbeiter das Gefühl hat, seine Karriere in Ihrem Unternehmen so weit wie möglich vorangebracht zu haben, ist es wahrscheinlicher, dass er vom Stapel läuft. Um ein dauerhaftes Engagement zu fördern, müssen Sie mehr als nur motivieren. Sie müssen inspirieren.

Wie unterscheidet sich Inspiration von Motivation? Eine kürzliche E-Mail-Unterhaltung mit Sam Taggart, Gründer von Die D2D-ExpertenIch habe viel unternommen, um die entscheidenden Unterschiede für mich zu klären. „Motivation ist ein Push-Faktor“, erklärte er. „Es ist eine äußere Kraft, die Sie dazu zwingt, Maßnahmen zu ergreifen, auch wenn Sie dies nicht unbedingt möchten. Inspiration hingegen ist eher ein Zug oder eine treibende Kraft. Es ist etwas, das von innen kommt und uns dazu bringt, proaktiv unser Bestes zu geben. Wenn jemand begeistert ist, ist er auf lange Sicht bei Ihnen. „

Inspirierende Führung konzentriert sich auf jeden einzelnen Mitarbeiter und legt großen Wert auf die Mission und die Werte des Unternehmens. Inspirierende Manager kommunizieren und leben die Unternehmenswerte in jeder Interaktion mit einem Mitarbeiter. Sie betonen, wie sich die Arbeit des Teams positiv auf die Welt auswirkt. Inspirierende Führungskräfte kommunizieren klar die Erwartungen und achten auf die Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter. Sie lernen ihre Teammitglieder auf einer persönlicheren Ebene kennen, damit ihre Worte und Handlungen für diejenigen, die sie leiten, ein größeres Gewicht haben. Ein Fokus auf inspirierende Führung hilft dabei, die interne Denkweise eines Mitarbeiters zu ändern. Die Motivation beginnt von innen heraus zu kommen, da sie verstehen, wie ihr Beitrag einen Unterschied macht.

Forschung von der American Psychological Association enthüllt Das Finden von Sinn in der eigenen Arbeit ist letztendlich ein weitaus größerer Indikator für Engagement, Zufriedenheit, Karrierezuwachs und verminderte Fehlzeiten als jeder andere Faktor. Dies galt sogar für „unerwünschte“ Industrien wie die Abwasserentsorgung.

Wo müssen sich Manager konzentrieren?

In Wirklichkeit werden Ihre größten Führungserfolge nicht nur durch Inspiration oder Motivation erzielt. Sie müssen beide verwenden, um eine erfolgreiche Teamumgebung zu fördern. Zum Beispiel a Umfrage von LinkedIn identifizierte sowohl motivierende als auch inspirierende Faktoren als äußerst wichtig für die Schaffung eines Zugehörigkeitsgefühls unter den Mitarbeitern. Neunundfünfzig Prozent der Befragten wollten für ihre Leistungen anerkannt werden, während 46 Prozent das Gefühl hatten, dass ihr Unternehmen sich um sie als Einzelperson kümmert.

Letztendlich tragen sowohl Motivation als auch Inspiration dazu bei, dass Ihre Mitarbeiter zufriedener und zufriedener mit ihrem Arbeitsumfeld sind. Eine Studie der Social Market Foundation und des Zentrums für Wettbewerbsvorteile in der Weltwirtschaft der Universität Warwick ergab, dass zufriedene Arbeitnehmer Produktivitätsraten erzielten 12 bis 20 Prozent größer als eine Kontrollgruppe.

In einer Wirtschaft, in der Umsatz- oder Produktivitätssteigerungen im einstelligen Prozentbereich eine große Rolle spielen, wird die Schaffung eines Arbeitsplatzes, an dem Ihre Mitarbeiter wirklich Erfolg haben, die Rentabilität Ihres Unternehmens nachhaltig beeinflussen. Welche motivierenden und inspirierenden Faktoren Sie verwenden sollten, wird wahrscheinlich von Person zu Person unterschiedlich sein. Einige Menschen reagieren besser auf motivierende Faktoren, während andere sich vollständig einkaufen inspirierende Führung. Sie müssen Ihr Team als Individuum kennenlernen, um effektiv motivieren und inspirieren zu können, basierend auf ihren individuellen Bedürfnissen.

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Motivation ist zwar ein guter Anfang, aber die effektivste Art, Ihr Team zu führen, ist die Kombination von Motivation und Inspiration. Wenn Sie in der Lage sind, interne Veränderungen zu unterstützen, wird Ihr Team motivierter, sich nach besten Kräften zu bemühen und die Vision und Mission Ihres Unternehmens zu berücksichtigen. Es ist Zeit, Ihr Team zu inspirieren und zu motivieren.



Quelle: Entrepreneur: Latest Inspiration Articles

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