Tina Hamilton, eine Unternehmerorganisation (EO) Mitglied in Philadelphia, ist Gründer und CEO von myHR Partner, ein Personal-Outsourcing-Unternehmen, das Personal für kleine und mittlere Unternehmen in 26 Staaten verwaltet. Wir haben Tina nach wichtigen Trends im HR-Bereich für das kommende Jahr gefragt. Hier ist, was sie geteilt hat.

Zu Beginn des neuen Jahrzehnts gibt es zwei sich entwickelnde HR-Herausforderungen, denen sich Unternehmer unabhängig von der Unternehmensgröße stellen müssen: Einstellung und Einhaltung gesetzlicher Vorschriften. Beides erfordert ständigen Fokus und Wachsamkeit – oder Sie riskieren, Ihr Geschäft zu entgleisen.

Einstellung

Sprechen wir zuerst über die Einstellung.

Nur mit Acht Personen suchen nach Arbeit für jeweils zehn offene US-StellenDer Mangel an Talent wird zu einer Krise. Dies führt dazu, dass Unternehmer ihre Geschäftsstrategien ändern – oft an kritischen Punkten des Geschäftslebenszyklus.

Warum passiert dies? Die starke Wirtschaft ist eine offensichtliche Antwort. Aber selbst wenn es langsamer wird, werden die makroökonomischen Kräfte wahrscheinlich dazu führen, dass das Problem weiterhin besteht:

  • Es gibt weniger Menschen in der Belegschaft, da weniger Kinder zu den Generationen nach den Baby-Boomern geboren wurden.
  • Insgesamt stehen mehr Möglichkeiten für Geschäftsleute zur Verfügung, was die Verfügbarkeit von Arbeitskräften, Bau, Lebensmittelservice, Lagerhaltung, Handwerk und anderen traditionell stündlich Beschäftigten senkt, von denen viele keinen Hochschulabschluss erfordern.
  • Mitarbeiter haben Optionen und Mobilität. Sie Sie müssen nicht in einem Job bleiben, wenn sie nicht glücklich sind.

Unternehmer müssen langfristige Strategien und Verfahren festlegen, um den Talentmangel überwinden. Drei Schwerpunkte sind wichtig:

  1. Retention. Es sollte der Schwerpunkt Nummer eins für jedes Unternehmen sein, das jetzt und in Zukunft von Engpässen betroffen ist. Zielen darauf ab Schaffung einer erstklassigen Arbeitsumgebung dass die Mitarbeiter nicht gehen wollen. Befragen Sie Mitarbeiter und erhalten Sie Feedback mit Exit- und Stay-Interviews, um Ihren Fortschritt zu überwachen. Verbessern Sie die Managerausbildung. (Schlechte Chefs sind der Hauptgrund, warum Menschen ihre Arbeit aufgeben.) Zeigen Sie den Mitarbeitern, dass sie geschätzt und geschätzt werden.
  2. Attraktion des Bewerbers. Was tun Sie, um Kandidaten anzuziehen? basierend darauf, was für sie wichtig ist? Schaffen Sie einen Arbeitsplatz, der den Anforderungen der Demografie entspricht, die für Sie arbeiten. Es könnte bedeuten Hinzufügen flexibler Zeitpläne, von zu Hause aus arbeiten oder andere Anpassungen. Vermarkten Sie Ihren Arbeitsplatz mit der gleichen Dynamik, mit der Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen vermarkten. Besuchen Sie die Karriereseite Ihrer Website, die Glassdoor-Präsenz und die sozialen Medien, um sich von Ihrer besten Seite zu zeigen.
  3. Rekrutierung. In den meisten Fällen ist es nicht mehr sinnvoll, Anzeigen nur auf einer oder zwei großen Websites zu schalten. Schauen Sie sich Pay-per-Click-Dienste über Indeed und Glassdoor an. Proaktive Suche nach Kandidaten auf LinkedIn-, Indeed- und branchenspezifischen Websites. Wägen Sie bewährte Optionen wie Empfehlungsboni ab. Und bedenken Sie Hilfe von einem vertrauenswürdigen Personalvermittler erhalten oder Outsourcing-Unternehmen.

Einhaltung gesetzlicher Bestimmungen

Sich schnell ändernde Vorschriften sind der zweite große HR-Trend für das kommende Jahr. Die Vorschriften haben sich in den letzten 10 Jahren stärker verändert als in den letzten 50 Jahren. Es ist wichtig zu verstehen, dass sich die Vorschriften auf allen Regierungsebenen ändern – auf Bundes-, Landes- und kommunaler Ebene. Wenn Ihr Unternehmen in neue Märkte expandiert oder eine neue Mitarbeiterschwelle erreicht, können Sie sich unwissentlich mit Compliance-Problemen konfrontiert sehen.

Hier sind die vier wichtigsten Bereiche, auf die Unternehmer achten sollten.

  1. Gesetz über faire Arbeitsnormen (FLSA). Ab dem 1. Januar 2020 erhöhte das Bundesgesetz das „Standardgehalt“ auf 684 USD pro Woche (dies entspricht 35.568 USD pro Jahr für einen ganzjährigen Arbeitnehmer) und änderte unter anderem die Regeln für hochbezahlte Angestellte, Prämien und Anreize. Dies wird die neue Normalität ab 2020 sein.
  2. Medizinisches Marihuana. Arbeitgeber stehen vor einem verwirrenden Patchwork von Bundes-, Landes- und lokalen Gesetzen in Bezug auf die Droge und der Prozess des Testens dafür. Auf Bundesebene ist Marihuana immer noch illegal. Die Staaten reichen jedoch von der vollständigen Legalisierung für den Freizeitgebrauch bis zum vollständigen Verbot. In Maine und Nevada, wo sowohl medizinische als auch Freizeitbeschäftigungen legal sind, kann der Arbeitgeber laut Gesetzgeber keine negativen Entscheidungen über die Beschäftigung der meisten Arbeitnehmer aufgrund ihres Marihuanakonsums außerhalb des Arbeitsplatzes treffen. Und in New York City regeln neue Gesetze die Frage des Marihuanakonsums eines Arbeitskandidaten und verbieten die meisten Tests für Marihuana vor der Einstellung. Heute und in Zukunft werden sich solche Gesetze weiterentwickeln.
  3. Sexuelle Belästigung. Ausbildungs- und Pflichtanforderungen sind in vielen Staaten infolge der #Metoo- und #Timesup-Bewegungen entstanden. Dreißig Staaten verlangen oder empfehlen eine Schulung. Die Gesetze variieren in Höhe, Art und sogar Format der erforderlichen Schulung. Es wird empfohlen, dass Sie eine jährliche Schulung beginnen, um im Falle einer Klage den Überblick zu behalten und proaktiv vorzugehen. Darüber hinaus ist es sendet eine gute Nachricht an Ihre Mitarbeiter. Unabhängig vom Gesetz ist es das Richtige.
  4. Fragen zur Zahlungshistorie und Bezahlung von Eigenkapital. Während die Gehalts- oder Gehaltshistorie früher eine häufige Interviewfrage war, ist sie heute vielerorts verboten. Immer mehr Bundesstaaten und Kommunen haben Gesetze erlassen, die es Arbeitgebern verbieten, Angaben zur Gehaltsentwicklung von Bewerbern anzufordern. Befürworter glauben, dass die Gesetzgebung dazu beitragen wird, die Lohndiskriminierung bei Frauen, Minderheiten und anderen historisch unterbezahlten Arbeitnehmern zu beseitigen. In der Zwischenzeit schreibt das Gesetz über gleiches Entgelt vor, dass Männer und Frauen am selben Arbeitsplatz das gleiche Entgelt für gleiche Arbeit erhalten. Die Jobs müssen nicht identisch sein, aber sie müssen im Wesentlichen gleich sein. Jobinhalt – nicht Jobtitel – bestimmt, ob Jobs im Wesentlichen gleich sind. Es ist eine bewährte Methode, sich damit vertraut zu machen die Fakten zu gleicher Entlohnung und Entschädigungsdiskriminierung.

Für Unternehmer ist es selbstverständlich, sich auf die Aspekte ihres Unternehmens zu konzentrieren, die dies ermöglichen Wachstum und Profitabilität vorantreibenB. Produktentwicklung, Markterweiterung, Leistungserbringung, Prozesseffizienz und Finanzierung. Die Personalabteilung wird jedoch auch 2020 und darüber hinaus ein entscheidender Erfolgsfaktor sein. Kluge Unternehmer werden den Trends immer einen Schritt voraus sein, um ihre Belegschaft auf dem Laufenden zu halten.





Quelle: Inc.com

Categories: Business

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