Für die meisten Unternehmer war die große Rezession, die 2008 einsetzte, brutal. In der Tat, wenn Investopedia untersucht die Auswirkungen der Wirtschaftskrise Bei kleinen Unternehmen hatte man ein Jahrzehnt später die Zahlen auffällig. Insbesondere „ist die Unternehmensgründungsrate noch nicht auf das Vorkrisenniveau zurückgekehrt“. Zwischen Dezember 2008 und Dezember 2010 schlossen rund 1,8 Millionen kleine Unternehmen.

Während die Wirtschaft hat sich erholt und das Geschäft läuft gut, die nächste Rezession steht vor der Tür. Zillow Research befragten im Juli 2019 ein Gremium von mehr als 100 Immobilien – und Wirtschaftsexperten und stellten fest, dass sie „die nächste Rezession Englisch: emagazine.credit-suisse.com/app/art … = 157 & lang = en Ein weiteres Drittel (35%) prognostiziert, dass die nächste Rezession im Jahr 2021 einsetzen wird Fast Company Impact CouncilDas Unternehmen, zu dem 200 Gründer, Führungskräfte und Kreative gehörten, sagte im Dezember 2019 voraus, „dass die nächsten 12 Monate für das Geschäft schlechter werden“.

Unabhängig davon, ob diese Vorhersagen zum Tragen kommen oder nicht, sollten Sie kein Risiko eingehen. Es ist besser, auf eine mögliche Rezession vorbereitet zu sein, als ein weiteres Opfer zu werden. Wenn Sie dies tun, werden Sie nicht nur die nächste Finanzkrise überleben, sondern auch Ihr Unternehmen wird gedeihen.

Achten Sie auf rote Fahnen.

Rezession oder nicht, sollten Sie immer auf Ihre finanziellen Zahlen und Prognosen achten – insbesondere auf den Cashflow. Wenn Sie darüber informiert sind, können Sie Maßnahmen ergreifen, z. B. Ermessensausgaben reduzieren. Dies kann das Kündigen nicht notwendiger Unternehmensabonnements oder das Abhalten virtueller Besprechungen zur Reduzierung von Reisen umfassen.

Brian Moran, der CEO von Small Business Edge, legt nicht nur großen Wert auf Ihr Bargeld, sondern schlägt auch Folgendes vor CNBC dass Sie auf andere rote Fahnen achten, wie z. B. langsam zahlende Forderungen und straffere Kreditlinien. Er sagt, es könnte sein, dass „sogar etwas in den Lieferketten Ihres Unternehmens vor sich geht“. Zum Beispiel erklärt er: „Wenn einer Ihrer Lieferanten von den Zollkonflikten mit China beeinträchtigt wird, sollten Sie damit rechnen, dass Ihre Kosten je nach den Produkten, die sie an Sie liefern, zwischen 10 und 25% steigen.“

Seine Lösung besteht darin, Warnungen einzurichten. Eine Möglichkeit besteht darin, eine Beziehung zu einem vertrauenswürdigen Berater aufzubauen, der in Ihrer Nähe ist und Sie darauf hinweist, wenn etwas Seltsames oder Besorgniserregendes auftaucht.

Bauen Sie Ihr eigenes Überlebenskit für die Rezession.

Bauen Sie Ihr eigenes Überlebenskit für die Rezession, bevor Sie wissen, was den Fan erreicht. Sie können beispielsweise mit der Diversifizierung der Einnahmen beginnen, die bestehenden Kundenbeziehungen stärken oder den Cashflow beschleunigen, z. B. Forderungen einziehen oder Verträge neu aushandeln.

Wenn Sie nicht nur budgetbewusster sind, sondern auch Ihren Cashflow beschleunigen oder steigern, sollten Sie einen Überschuss aufbauen. Anstatt diese zusätzlichen Einnahmen zu verbrennen, sollten Sie einen Teil davon in einem Notfallfonds unterbringen, damit Sie Kapital haben, falls sich die Wirtschaft verschlechtert. Und noch besser, zahlen Sie so viel wie möglich von Ihren bestehenden Schulden ab, damit diese nicht in die Rezession übertragen werden.

Hock dich nicht runter – stürze dich.

Es ist allgemein bekannt, dass man sich nur „hocken“ und eine Rezession überstehen muss. Aber es fehlt etwas, was jeder Unternehmer, der ihr Salz wert ist, bemerken würde: eine Gelegenheit.

Eine offensichtliche Möglichkeit, eine Rezession zu nutzen, sind Akquisitionen. Wenn Banken andere Geschäfte abschotten und das Vermögen für so gut wie nichts verkaufen, können Sie einen Schritt nach oben machen, ohne finanzielle Opfer zu bringen. Der Kicker: Man muss schon im Vorfeld Beziehungen zu Bankern und anderen Kreditgebern aufbauen top of mind wenn sie suchen, um diese Vermögenswerte zu entladen.

Wenn Sie es können, möchten Sie vielleicht auch neue Produkte oder Dienstleistungen vorstellen. Dies wird Ihr Einkommen diversifizieren und Ihnen helfen, sich von Ihren Mitbewerbern abzuheben. Im Idealfall sollte diese Initiative rezessionssicher sein: Dies sind Dinge, die die Menschen brauchen, oder Spezialitäten in Ihrem Unternehmen, die sie am besten können.

Sie können auch erwägen, international zu expandieren und neue Talente einzustellen. Ich weiß – du solltest deinen Gürtel enger schnallen. Da so viele Ihrer Wettbewerber Mitarbeiter entlassen, ist eine Rezession eine großartige Gelegenheit, um Top-Talente zu gewinnen. Bremsen Sie nicht das Marketing und Vernetzung.

Priorisieren Sie Gesundheit und Wohlbefinden.

Das mag natürlich klingen, aber wirtschaftliche Nöte können Stress verursachen. Das kann Ihre körperliche und geistige Gesundheit ernsthaft schädigen – etwas, das Sie sich absolut nicht leisten können. Deshalb solltest du Gesundheit und Wohlbefinden priorisieren während einer Rezession. Wenn Sie dies tun, bleiben Sie und Ihr Team gesund, glücklich und produktiv, unabhängig davon, was die Wirtschaft tut.

Wie können Sie eine gesunde Perspektive aufrechterhalten? Starten Sie ein Mitarbeiter-Wellness-Programm, das gesunde Snacks anbietet und Ihren Arbeitsplatz mit Pflanzen und ergonomischen Möbeln neu gestaltet. Halten Sie die Moral hoch durch Erfolge feiern, auch wenn sie nicht mit einer verschwenderischen Happy Hour enden. Anerkennung ist immer wichtig.

Vergessen Sie nicht, nach günstigeren Möglichkeiten zum Aufbau einer gesunden Kultur zu suchen. Versuchen Sie, Meetings im Stehen oder zu Fuß abzuhalten, oder helfen Sie Mitarbeitern, Laster wie das Rauchen einzudämmen. Legen Sie einen Raum zum Entspannen fest und geben Sie den Menschen einen Ort zum Meditieren oder schließen Sie einfach die Augen für ein paar Minuten.

Sie können auch Ihr Team mit mehr stärken flexible Arbeitsvereinbarungen. Wenn möglich, lassen Sie Ihre Mitarbeiter zwei oder drei Tage die Woche von zu Hause aus arbeiten. Dies hält nicht nur Ihre Teamkollegen bei Laune, sondern steigert auch deren Kreativität und Produktivität. Als zusätzliche Vergünstigung können hierdurch Kosten wie Versorgungs- und Versorgungskosten gesenkt werden.

Obwohl Experten vorhersagen, dass in den nächsten ein oder zwei Jahren eine Rezession ausbrechen könnte, besteht kein Grund zur Panik. Die Zukunft ist noch nicht geschrieben. Das heißt aber nicht, dass Sie sich zurücklehnen und nichts tun sollten – handeln Sie sofort. Sie werden nicht nur überleben, sondern auch in der nächsten Wirtschaftskrise erfolgreich sein.

Veröffentlicht am: 2. Februar 2020

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Quelle: Inc.com

Categories: Business

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