Im Kern der Unternehmerorganisation (EO)’s Mission ist eine dauerhafte Verpflichtung, Unternehmern in jeder Phase zu helfen, zu lernen und zu wachsen neue Führungsebenen. Am Valentinstag haben wir EO-Mitglieder gebeten, ihre Erfahrungen mit der Arbeit mit einem Ehepartner oder Lebenspartner zu teilen, wobei wir uns auf die Vorteile konzentrierten. gewonnene Erkenntnisse und was sie gerne gewusst hätten, bevor sie diese Partnerschaft aller Partnerschaften eingegangen sind. Hier ist, was sie geteilt haben.

„Bitte, bitte, bitte: Gehen Sie mit niemandem ins Geschäft – geschweige denn mit einem Lebenspartner -, wenn Sie keine Werte und Visionen teilen teilen den gleichen Zweck und die gleiche Richtung für das Geschäft? Überschneiden sich Ihre Werte meistens? Ein paar andere Fragen können schnell beurteilen, ob Ihr Lebenspartner ein guter Geschäftspartner sein wird: Sind Sie als Paar nicht einverstanden? Ist es schwierig, große oder kleine Entscheidungen zu treffen? Wenn ja, ist es möglicherweise keine gute Idee, gemeinsam Geschäfte zu machen. Auf der anderen Seite: Teilen Sie den gegenseitigen, grundlegenden Respekt für einander? Individualität? Kannst du sagen, dass das Ego ist? nicht von zentraler Bedeutung für Ihre Interaktion? Wenn ja, sind Sie vielleicht gut dafür geeignet. Hören Sie auf jeden Fall auf diese kleine Stimme in Ihrem Hinterkopf. Es wird dich mit Sicherheit verfolgen, wenn du es nicht tust! „

– – Talie Smith, EO Portland, Mitbegründerin und Creative Director, Smith + Connors

„Wie bei vielen Unternehmern ist das Geschäft mit unserem täglichen Leben und dem Lebensunterhalt unserer Familie verflochten. Die Zusammenarbeit mit meiner Frau Aspen bringt ein neues Maß an Verständnis und Transparenz für das Unternehmen und wie es uns als Einzelpersonen beeinflusst. Wir verstehen, welche Opfer zu Hause erbracht werden müssen, damit die andere Person eine bedeutende geschäftliche Herausforderung bewältigen kann. Es brachte uns als Team näher zusammen, mit der Flexibilität, unsere eigenen Zeitpläne zu erstellen, ohne uns Gedanken darüber zu machen, ob ‚Arbeit‘ uns die freie Zeit geben würde. „

„Die größte Lektion, die wir gelernt haben, ist, dass wir bei der Zusammenarbeit nicht dieselbe Rolle spielen können. In unserer Organisation kümmert sich Al um den Vertrieb und ich um den Support. Dies reduziert Meinungsverschiedenheiten und stellt sicher, dass alle Bereiche des Unternehmens die gleiche Aufmerksamkeit erhalten. Wir Nenne es „Teilen und Erobern“. „

„Wir sind die Definition von Yin und Yang. Ich bin der positive Träumer, der glaubt, dass alles möglich ist, und wir sollten jetzt alles tun. Meine Frau Shilpa ist die Realistin, die die Hürden und Herausforderungen berücksichtigt, denen wir uns bei jeder Entscheidung stellen können. Wir arbeiten erstaunlich gut zusammen, weil ihre Stärken meine Schwächen sind und umgekehrt. Zwischen uns beiden decken wir alle Aspekte einer erfolgreichen Geschäftsführung ab. „

„Gemeinsam auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten ist erfüllend und motivierend. Es schafft auch ein starkes Gefühl der Partnerschaft sowohl im Leben als auch in der Arbeit. Die größte Überraschung war, wie unsere unterschiedlichen Stärken uns als Paar stärker machten. Wir betrachten ein Szenario aus verschiedenen Blickwinkeln – nicht immer in Übereinstimmung -, was es uns ermöglicht blinde Flecken überwinden. „

„Mit drei Kindern sind wir oft in der Logistik der Eltern beschäftigt. Es ist großartig zu sehen, dass Liz sie selbst ist und außerhalb des ‚Mum-Modus‘ gedeiht. Ich schätze ihren Geschäftssinn und ihre Professionalität sehr. Außerdem ist es wichtig, Grenzen bei der Arbeit zu setzen und Familienzeit: Wir haben auf die harte Tour gelernt, dass wir die Arbeitsdiskussionen zu Hause nicht fortsetzen können. Es ist noch in Arbeit, aber wir finden, dass die Buchung von Besprechungen in unseren Arbeitstagebüchern der beste Weg ist, um Geschäfte nachzuholen und zu besprechen. „

– – Warner Cowin, EO Neuseeland, CEO, Höhe PM

„Meine Frau hat 10 Jahre lang in der Firma gearbeitet. Es war eine interessante Reise. Für eine Weile war der Witz am Ende des Tages: ‚Wie war dein Tag, Schatz?‘ und ihre Antwort: „Ok, aber mein Chef (ich!) ist ein Idiot.“ Ich schätze Amanda dafür, dass sie mehrere Funktionen innerhalb des Unternehmens innehat, mich zur Rechenschaft zog und sicherstellte, dass ich es bin gute Entscheidungen treffen und bei herausfordernden Projekten voranzukommen. „

„Es gibt ein inhärentes Vertrauensniveau – dass Sie beide das beste Interesse des Unternehmens (und einander) im Herzen haben. Wir können uns aufgrund der Geschwindigkeit der Kommunikation schneller bewegen Entscheidungen fällen weil wir unser Leben zusammen leben – nicht nur eine 40-stündige Arbeitswoche. Schließlich gibt es für unsere Zeit keine konkurrierenden Interessen wie damals, als wir jeweils für Unternehmen gearbeitet haben. Wir arbeiten beide auf dasselbe Ziel hin. „

– – Heidi Rasmussen, EO Dallas, Mitbegründerin und COO, Freshbenies

„Meine Frau Elisa ist unsere Unternehmenskontrolleurin. Da unser Geschäft in den letzten 10 Jahren gewachsen ist, konnte ich nicht vorhersagen, wie viele Dinge, mit denen Elisa zu tun haben würde, jetzt geschäftskritisch sind. Sie ist die Hauptperson Ansprechpartner für unsere Bankbeziehung und koordiniert alle Kundenrechnungen. Unsere Mitarbeiter wissen zu schätzen, wie schnell sie die Erstattungen von Spesenabrechnungen umdreht. Meine größte Lektion gelernt? Unerwartete Ausgaben, die nicht vorher besprochen wurden, können dazu führen, dass Stimmen erhoben werden! „

„Am Anfang hatten wir Angst, dass die Zusammenarbeit zu einer Kluft zwischen uns führen könnte, oder wenn wir in einen geschäftlichen Streit geraten, würde dies unsere Beziehung beeinträchtigen. Rückblickend hat es uns näher gebracht und war eines der besten Dinge, die wir haben.“ Wir haben dafür gesorgt, dass wir trennen, wessen Verantwortung was ist. Und wir versuchen, uns nicht zu überschneiden. „

„Ich bin immer wieder erstaunt darüber, wie meine Frau Jane Geschäfte macht. Sie ist auf einer Familienfarm in England aufgewachsen. Landwirtschaft ist möglicherweise die reinste Form des Unternehmertums – selbst wenn Sie alles richtig machen, kann zu viel oder zu wenig Regen Ruinieren Sie Ihre Bemühungen. Saison für Saison ist sich die ganze Familie der Risiken und Vorteile bewusst. In meinem IT-Geschäft bietet Jane einen soliden Resonanzboden, um zu prüfen, ob etwas wirklich ein Problem oder nur ein Hindernis auf der Straße ist. Meine größte Lektion ? Vertrauen Sie Ihrem Ehepartner. Sie werden überrascht sein, welche nützlichen Ratschläge aus der Zusammenarbeit resultieren! „

– – Scott Spiro, EO Los Angeles, Mitbegründer, SugarShot

„Vom ersten Tag an haben wir den größten Teil jedes Tages zusammen verbracht und es hat unserem Unternehmen aufgrund der von uns geschaffenen Synergien zugute gekommen. Die größte Überraschung ist in letzter Zeit eingetreten, da wir alle versucht haben, mehr von unserem eigenen Ding zu machen, es aber schwierig finden Sei getrennt, nachdem du mehr als 36 Jahre so eng zusammengearbeitet hast! „

Veröffentlicht am: 14. Februar 2020

Die hier von Inc.com-Kolumnisten geäußerten Meinungen sind ihre eigenen, nicht die von Inc.com.



Quelle: Inc.com

Categories: Business

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