Die meisten Gründer, entweder bevor sie ihre erste Firma gründen oder wenn sie anfangen, den Weg zu gehen Unternehmerschaft, haben eine Vorstellung davon, was „ein Board haben“ bedeuten wird.

Die formale Definition für einen Verwaltungsrat ist „ein Team von Personen, die von den Aktionären eines Unternehmens gewählt werden, um die Interessen der Aktionäre zu vertreten und sicherzustellen, dass die Unternehmensleitung in ihrem Namen handelt.“ Leider wegen all der Horrorgeschichten von Gründern, die aus ihren eigenen Unternehmen verdrängt wurden (Steve Jobs und Apple sind eines der bekanntesten Beispiele), am meisten zum ersten Mal Gründer Ich bin mir nicht ganz sicher, was mich beim Bau eines Boards erwartet – geschweige denn, wie man ein Board hat gesund Beziehung zu den anderen Leuten am Tisch.

In den frühen Tagen des Aufbaus von ThirdLove als Unternehmen habe ich unsere Vorstandssitzungen als einen Ort angesehen, an dem wir unseren Investoren über Kennzahlen, Fortschritte und ähnliches berichten können.

Im Laufe der Zeit habe ich jedoch wirklich gelernt, dass Ihr Board of Directors Ihr Beratungsgremium ist, Ihre „Wahrheitssucher“, die am besten positioniert und motiviert sind, Ihnen zu helfen, die schwierigsten und schwierigsten Fragen zu beantworten, die Sie als Gründer haben könnten.

Damit Sie Ihren Verwaltungsrat optimal nutzen können, müssen Sie als Gründer zwei Dinge tun:

Zunächst müssen Sie sicherstellen, dass Sie zunächst die richtigen Personen auf Ihrem Board haben.

Ihre Board-Zusammensetzung ist ein entscheidender Teil Ihres Erfolgs. Sie möchten strategisch darauf achten, wen Sie ansprechen und welchen Wert sie hinzufügen. Eines unserer Vorstandsmitglieder ist beispielsweise Lori Greeley, die frühere CEO von Victoria’s Secret Stores. Als mein Mann / Mitbegründer Dave und ich ThirdLove zum ersten Mal gründeten, kam keiner von uns aus der BH-Branche. Es war uns sehr wichtig, jemanden zu finden, der ein Experte auf diesem Gebiet war – und hat sich seitdem als äußerst wertvoll für unser Wachstum als Unternehmen erwiesen.

Die Vielfalt der Erfahrungen und Kenntnisse ist der Schlüssel. Denken Sie an die Lücken in Ihren Fähigkeiten und Ihrem Führungsteam. Was sind die größten Herausforderungen für Sie? Bringen Sie dann Vorstandsmitglieder mit, die Sie in diesen schwächeren Bereichen beraten können – sei es Marketing, Finanzen, Sicherheit oder Menschen.

Ich kenne viele Gründer, die vier VCs in ihrem Vorstand haben und keine relevante Betriebserfahrung für das Unternehmen haben, das sie tatsächlich aufbauen möchten. Und obwohl sie auf andere Weise hilfreich sein können, müssen Sie überlegen, wie viel effektiver Sie mit einem Vorstandsmitglied wären, das für Ihre Branche oder Ihren Ansatz zum Aufbau des Geschäfts besser geeignet ist.

Zweitens müssen Sie die besten Möglichkeiten finden, um Ihr spezifisches Board und seine Fachgebiete optimal zu nutzen.

Das Zeichen einer wirklich guten Vorstandssitzung ist, wenn wir uns energiegeladen und konzentriert fühlen, um die Punkte mit der höchsten Priorität anzugehen, die wir im Unternehmen identifiziert haben.

Diese Dynamik tritt auf, wenn Sie die harten Gespräche führen möchten, die mit allen am Tisch geführt werden müssen. Ihr Board sollte nicht dieser Raum von Leuten sein, mit denen Sie Angst haben, ehrlich zu sein. Dies sind die Menschen, mit denen Sie am ehrlichsten sein sollten – und die sich wohl fühlen, wenn sie Sie gleich wieder herausfordern, die richtigen Fragen stellen und sicherstellen, dass Sie die bestmöglichen Entscheidungen treffen.

Unsere heutigen Vorstandssitzungen sind weit entfernt von Messpräsentationen. Wir besprechen diese Dinge natürlich und senden unser Präsentationsdeck ein oder zwei Tage im Voraus, damit alle Vorstandsmitglieder die Informationen im Voraus verarbeiten können. Heutzutage sind unsere Vorstandssitzungen ein Ort, um größere, klebrigere und differenziertere Herausforderungen und Ideen zu diskutieren. Zum Beispiel haben wir letztes Jahr beschlossen, einen nationalen TV-Test durchzuführen, der auf einer Diskussion basiert, die im Sitzungssaal begann.

Es ist ein Brainstorming – und im Laufe der Zeit haben wir begonnen, einige unserer leitenden Angestellten aus dem Unternehmen einzubeziehen, wenn auch nur, um sie mit den Fragen vertraut zu machen, die uns unser Vorstand stellt, und wie wir effektiv überlegen Wege vorwärts.

Veröffentlicht am: 18. Februar 2020

Die hier von Inc.com-Kolumnisten geäußerten Meinungen sind ihre eigenen, nicht die von Inc.com.



Quelle: Inc.com

Categories: Business

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