Egal, ob Sie neu in der Führung sind oder seit Jahrzehnten in dieser Rolle tätig sind, Selbstreflexion ist ein entscheidender Teil des Jobs. Es ist leicht zu vergessen und zögern, zumal viel größere und scheinbar wichtigere Themen ständig Ihre Aufmerksamkeit fordern.

Sie können jedoch nicht einfach Ihrem Vorstand oder Ihren Kollegen vertrauen, um Sie zur Rechenschaft zu ziehen. Wenn Sie Aktionäre haben, sehen sich diese in der Regel nur die Zahlen und das Endergebnis an, um Ihre Führungsqualitäten zu bestimmen. Bei Kollegen und Mitarbeitern wird es Ihnen schwer fallen, mehr als eine Handvoll Leute zu finden, die bereit sind, sich zu melden und Ihnen zu sagen, was du willst nicht hören.

Das heißt, Sie müssen sich aktiv in Schach halten. Meine Lieblingszeit dafür ist, wenn ich unterwegs bin. Sobald ich in der Luft bin, verbinde ich mich absichtlich nicht mehr mit dem WLAN. Ich nutze diese Zeit, um darüber nachzudenken, welche Art von Führungskraft ich bin, welche Bereiche ich verbessern kann und wie ich besser werden kann.

Um Verzerrungen so weit wie möglich zu vermeiden, stellen Sie sich drei wichtige Fragen, um festzustellen, ob Sie vom Kurs abgekommen sind.

1. Wann haben Sie das letzte Mal zugegeben, dass Sie einen Fehler gemacht haben?

Leerzeichen zeichnen? Rote Flagge. Die besten Führer üben Demut. Sie haben keine Angst, Fehler zu machen, und wenn sie dies tun, sind sie ihnen gewachsen. Noch wichtiger ist, dass sie von ihnen lernen.

Sie sind viel verlässlicher und inspirierender, wenn Ihre Mitarbeiter das Gefühl haben, für jemanden zu arbeiten, der nicht glaubt, dass sie immer Recht haben, oder schlimmer noch – sie beschuldigen alle anderen, wenn etwas schief geht.

Wenn Sie Eigentümer eines Unternehmens sind, gibt es keine Sündenböcke. Schau in den Spiegel, weil du es bist. Wenn etwas schief geht, sind Sie der erste, der die Schuld trägt. Leider gehört die Hitze zum Territorium. Dies ist, wenn Führer wirklich leuchten oder in Ungnade fallen.

Wenn Sie ein Beispiel geben, pflegen Sie eine Kultur, in der die Menschen keine Angst haben, kalkulierte Risiken einzugehen, ihre Ergebnisse zu besitzen und von ihnen zu lernen.

2. Wie viele schwierige Gespräche hatten Sie im vergangenen Jahr?

Verantwortlich zu sein bringt viele Vorteile mit sich. Es kommt auch mit seinem fairen Anteil an Ich-hasse-meinen-Job-Momenten. Das bedeutet, Leute zu entlassen, Leute zu entlassen, Leuten zu sagen, dass sie einen schlechten Job machen, und Ihren Aktionären schlechte Nachrichten zu überbringen.

Die erfolgreichsten Unternehmen löschen in der Regel jeden Tag (wenn nicht jede Stunde) Feuer. Machen Sie sich also nichts vor, dass die Dinge so perfekt waren, dass Sie das Bedürfnis nicht gespürt haben. Wenn dies der Fall ist, achten Sie eindeutig nicht darauf, leben in Ablehnung und / oder vermeiden Konfrontationen um jeden Preis. Alle Anzeichen einer schlechten Führung.

3. Wer war die letzte Person, die Sie für ihre großartige Arbeit gelobt haben?

Ich hoffe wirklich, dass die Antwort auf diese Frage nicht Sie selbst ist. Wenn Sie sich nicht bedanken, gratulieren oder jemanden anrufen, der großartige Arbeit geleistet hat oder über die Pflicht hinausgeht, müssen Sie Ihre Augen öffnen und aufpassen. Warum sollte jemand in einem undankbaren Job arbeiten wollen?

Eine erstaunliche Sache passiert, wenn Sie jemandem Requisiten für gute Leistungen geben; Sie wollen weiterhin gute Leistungen erbringen. Tatsächlich wollen sie es normalerweise noch besser machen. Ob es sich um Sommerpraktikanten oder leitende Angestellte handelt, finden Sie heraus, wer was tut, und danken Sie ihnen aktiv dafür.

Es ist nicht zu leugnen, dass Führung schwer ist. Nicht jeder ist für die Rolle geeignet. Es kann einsam, undankbar und besiegend sein. Unnötig zu erwähnen, dass es eine bestimmte Art von Person braucht, die bereit ist, die Verantwortung, den Stress und den Druck zu übernehmen, die mit dem Job einhergehen.

Während es wichtig ist, sich in Schach zu halten, lohnt es sich auch, sich etwas zu entspannen, wenn Sie einen Fehler machen. Wir alle müssen an Dingen arbeiten, weshalb die besten Führungskräfte erkennen, dass Verantwortungsbewusstsein eine lebenslange Reise des Lernens, der Ausdauer und der Selbstreflexion ist.

Veröffentlicht am: 26. Februar 2020

Die hier von Inc.com-Kolumnisten geäußerten Meinungen sind ihre eigenen, nicht die von Inc.com.



Quelle: Inc.com

Categories: Business

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