Was jeder Arbeitgeber tun kann, um berufstätige Mütter besser zu unterstützen

Published by Danny Lehmann on



Der Internationale Frauentag kann eine Zeit sein, um die Erfolge von Frauen auf der ganzen Welt zu feiern und über die Fortschritte nachzudenken, die wir gemacht haben. Und in der Tat gibt es viele tolle Frauen zu feiern. Während der Schlafenszeit in der vergangenen Woche haben meine Töchter und ich in ihrem Buch über die Lebensgeschichte der Richterin des Obersten Gerichtshofs, Sonia Sotomayor, gelesen. Seiten umblättern. Aber heute – und an allen Tagen des Jahres – müssen wir uns damit befassen, wie Arbeitgeber besser arbeiten müssen, um berufstätige Mütter zu unterstützen.

Ende September letzten Jahres hatte ich eine meiner bedeutendsten Erfahrungen als CEO eines Startup-Unternehmens:

Ich öffnete eine E-Mail von einer Kollegin, die erst einige Monate zuvor zu uns gekommen war und eine andere Rolle übernahm als die, für die sie eingestellt wurde (willkommen im Startup-Leben). Sie bat um fünf Minuten, um zu sprechen. Ich gebe zu, ich habe mich auf das Schlimmste gefasst. Ich hatte keinen Kontext, nur eine unerwartete Bitte um Verbindung und das Verständnis, dass sich ihre Rolle kürzlich geändert hatte. Hatte sie schlechte Erfahrungen mit der neuen Rolle? Das Unternehmen? War etwas Ernstes passiert?

Wie sich herausstellte, wollte sie mir sagen, dass sie mit ihrem ersten Baby schwanger war. Ich war absolut überglücklich, als sie die Neuigkeiten teilte, und ich ließ sie das mit einer Umarmung wissen. Seitdem habe ich herausgefunden, dass sie im Vorfeld unserer Interaktion besorgt war und sich nicht sicher war, wie es für einen Mitarbeiter wahrgenommen werden würde, innerhalb von neun Monaten nach Beginn einer neuen Rolle bei einem Startup Elternurlaub zu nehmen.

Ich verstehe, warum sie so fühlte. Ich habe mich auch so gefühlt, mit meinen eigenen Schwangerschaften. Tatsächlich fand ich heraus, dass ich mit meiner zweiten Tochter schwanger war, nachdem ich einen neuen Job angenommen hatte, den ich noch nicht begonnen hatte. Ich habe jetzt vier Babys bekommen, und ich finde es schockierend, dass wir in einer Welt leben, in der etwa 10.000 Frauen pro Tag ihren Vorgesetzten sagen, dass sie schwanger sind – aber es ist etwas, das voller Angst und Frustration und unbekannter Ergebnisse ist. Wie kann etwas so Gewöhnliches wie eine Schwangerschaft im Jahr 2020 ein so heikles Thema am Arbeitsplatz sein?

Meine Firma, der Nietmaschinebasiert auf der Überzeugung, dass die Chancengleichheit für alle berufstätigen Frauen Priorität hat. Als Mutter, die jahrelang in einem amerikanischen Unternehmen gearbeitet und zu Hause ein Geschäft mit Babys eröffnet hat, kenne ich aus erster Hand die Schwierigkeiten, in einer Welt zu navigieren, die von und für Männer geschaffen wurde, und die Diskriminierung, mit der Frauen und insbesondere berufstätige Mütter konfrontiert sind professionelle Einstellungen.

Die Wurzel der geschlechtsspezifischen Voreingenommenheit ist die grundlegende Tatsache, dass Frauen Kinder gebären. Ich erzähle Ihnen hier nichts Neues, aber bleiben Sie bei mir. Angesichts der Tatsache, dass unsere Gesellschaft Frauen traditionell die Hauptverantwortung für die Pflege übertragen hat und weiterhin unabhängig davon, ob eine einzelne Frau Kinder hat, betrachten Arbeitgeber sie standardmäßig nicht als haftbar und stellen daher eher männliche Mitarbeiter ein, fördern sie und investieren in diese die Wahl gegeben.

Das falsche Urteil, dass Kinder das Engagement und die Leistung von Müttern am Arbeitsplatz schwächen, ist geradezu schädlich und nicht durch wissenschaftliche Forschung gestützt. Es handelt sich um Diskriminierung am Arbeitsplatz, die implizite oder explizite Formen annehmen kann und sich direkt auf die Fähigkeit einer Frau auswirkt, fair behandelt und bezahlt zu werden.

Richtlinien implementieren

Als Unternehmensleiter habe ich es mir zur Aufgabe gemacht, mich für eine berufstätige Elternschaft einzusetzen. Dies beginnt mit der Implementierung von Richtlinien, die für Eltern funktionieren. Gemäß der Elternurlaubsrichtlinie von Riveter müssen Sie nicht mindestens ein Jahr an Ihrem Arbeitsplatz sein, bevor Sie sich für den Urlaub qualifizieren. Sie qualifizieren sich, sobald Sie eingestellt werden. Und jedem Elternteil eines Arbeitnehmers wird 16 Wochen bezahlter Urlaub zu 100 Prozent seines Gehalts gewährt. Wir haben auch flexible Arbeitsrichtlinien und unbegrenzte bezahlte Freizeit.

Aber wir können Gesetze verabschieden und Arbeitsplatzrichtlinien erlassen, um Frauen zu schützen, und wir sollten es tun, aber echte und dauerhafte Veränderungen werden erst stattfinden, wenn wir unsere Einstellungen ändern. Es reicht nicht aus, die berufstätige Elternschaft zu schützen. Unsere Kultur sollte es feiern.

Bis heute hat unser Unternehmen von nur zweieinhalb Jahren drei Babys aufgenommen, alle Mädchen (sehr auf Marke). Bis Ende des Jahres wird diese Zahl auf sieben gestiegen sein. Ich bin stolz und überwältigt von allem, was unser kleines und mächtiges Team seit der Gründung des Riveter geleistet hat, und das liegt nicht daran, dass unsere Mitarbeiter in der Lage sind, das Wachstum ihrer Familien zu priorisieren, während wir dieses Geschäft ausbauen.

In einer Zeit, in der Frauen die Hälfte der Belegschaft ausmachen und Frauen fünfmal so viele Unternehmen gründen wie Männer, ist es wichtiger denn je, diese Ungleichheiten zu beseitigen. Und wenn Unternehmen wirklich gedeihen wollen, müssen sie unterstützende Richtlinien und Umgebungen schaffen, um neue Menschen in dieser Welt willkommen zu heißen.

Mutterschaftsbias bestraft berufstätige Frauen für die Geburt von Kindern, indem sie sowohl ihren beruflichen Fortschritt als auch ihr Verdienstpotential auf Lebenszeit hemmen. Indem berufstätige Mütter und ihre Verbündeten auf fortschrittliche Arbeitsplatzrichtlinien drängen, die die Gleichstellung am Arbeitsplatz fördern, zur Entwicklung der Arbeitskultur beitragen und sich für uns selbst einsetzen und die Elternschaft feiern, können sie sich mit Strafen für Mütter konfrontiert sehen.

Arbeitgeber können aktiv daran arbeiten, Diskriminierung am Arbeitsplatz und systemische Vorurteile zu beseitigen, indem sie Systeme in die Praxis umsetzen, die berufstätige Mütter nicht für ihre Lebensentscheidungen bestrafen, und ein Verständnis für den Druck demonstrieren, dem berufstätige Mütter ausgesetzt sind.

Dazu gehört das Ermöglichen offener und ehrlicher Gespräche über sich ändernde Bedürfnisse und Erwartungen, wenn Mitarbeiter sich auf den Weg zur Mutterschaft machen, das Einrichten von Systemen, die ein einfühlsames Arbeitsumfeld schaffen, sowie Richtlinien, die mehr bezahlten Elternurlaub, Flexibilität bei der Arbeit, gleiches Entgelt und faire Chancen für Mitarbeiter bieten Beförderung.

Das Verhältnis zwischen Mutterschaft und Arbeit ist einer der schwierigsten Balanceakte für Frauen. Aber wenn wir zusammenkommen, unsere Geschichten teilen und andere ermutigen, sich selbst zur Rechenschaft zu ziehen, können wir die Mutterschaft neu gestalten und Diskriminierung am Arbeitsplatz bekämpfen.

Veröffentlicht am: 6. März 2020

Die hier von Inc.com-Kolumnisten geäußerten Meinungen sind ihre eigenen, nicht die von Inc.com.



Quelle: Inc.com

Categories: Business

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