5 Möglichkeiten, während der Coronavirus-Krise zu führen

Published by Danny Lehmann on



Die Leute sagen, dass man in Krisenzeiten den wahren Charakter einer Person sehen kann. Wenn es wirklich schlimm wird, sieht man, wer als Anführer auftaucht und wer nicht. Nun das COVID-19 hat erkannt, dass es das Potenzial hat, eine weltverändernde Pandemie zu werden, wir sind in einer Notlage Bedürfnis nach wahrer Führung.

Leider können wir nicht immer darauf warten, dass Regierungen führen oder rechtzeitige Entscheidungen treffen. Es liegt an uns, persönliche Verantwortung zu übernehmen, um die Führer zu sein, die wir sein können. Es liegt an uns, unsere Unternehmen und Teams zu führen und gleichzeitig Wellen in unsere Gemeinden zu schicken. Die Zeit ist jetzt für Großartige Oberhäupter aufstehen und durch diese schlimmen Zeiten navigieren.

Hier sind fünf mächtige Wege, wie Führungskräfte in den schwierigsten Zeiten auftauchen. Überlegen Sie sich, wie Sie es schnell in Ihre Führungsrolle umsetzen können.

1. Sie sind ehrlich

Der Welt mangelt es an Ehrlichkeit. In den letzten drei Jahren wurde herausgefordert, was die Wahrheit ausmacht. Darüber hinaus hat die Verbreitung von Social Media es den Menschen ermöglicht, Fehlinformationen zu verbreiten und Nachrichten zu senden, als wären sie die Experten auf einem bestimmten Gebiet. Diese Dynamik erhöht die Panik und Verletzlichkeit der Menschen weiter.

Was die Welt braucht, und das gilt auch für Ihr Unternehmen und Ihr Team, ist eine Führungsrolle, um von einem Ort der Wahrheit aus zu kommunizieren. Wenn Ihr Unternehmen in Schwierigkeiten ist, teilen Sie diese Realität mit und teilen Sie mit, was Sie tun, um sie anzugehen.

Ihr Team, Ihre Kunden und Investoren müssen nicht babysittet werden. Stattdessen möchten sie sicher sein, dass Sie mit der Realität in Kontakt sind und dass sie sich auf Sie verlassen können.

2. Sie führen aus Empathie

Ein großartiger Führer wird sich immer auf andere Menschen konzentrieren, die von ihnen abhängig sind. Sie werden die Bedürfnisse anderer einschätzen und ihre Gefühle und Erfahrungen berücksichtigen. Während in Krisenzeiten schwierige Entscheidungen getroffen werden müssen, wird ein großer Führer durch eine Linse der Empathie schauen.

Wenn Sie von einem Ort der Empathie kommen, können Sie auch effektiv kommunizieren. Wenn Menschen Ihnen Fragen stellen und Sie ihre Angst spüren können, hilft Ihnen Empathie dabei, sich zu erweichen und mit ihnen in Verbindung zu treten, anstatt von ihrer Angst ausgelöst zu werden oder sich defensiv zu fühlen, dass Sie keine Antworten oder bessere Lösungen haben.

3. Sie bitten um Hilfe

Die Gesellschaft hat einen Helden-Archetyp geschaffen, der eine starke Person an der Spitze darstellt, die Entscheidungen trifft und dies selbst tun kann. Dies könnte nicht weiter von der Wahrheit entfernt sein.

Ein großer Führer tut dies nicht alleine. Ein großartiger Führer weiß, dass er Hilfe, Anleitung und Unterstützung braucht. Ein großartiger Anführer weiß, dass er viel Input und Rat braucht, um in schwierigen Zeiten zu navigieren.

Außerdem wird ein großartiger Anführer sein Team um Hilfe bitten. Ein Unternehmen oder eine Firma ist eine Gruppe von Menschen, die zusammenarbeiten, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen. Wenn ein solches Ereignis mit einem schwarzen Schwan diese Gruppe bedroht, ist es in Ordnung, sich an die Gruppe zu wenden, um Hilfe zu erhalten. Es ist in Ordnung, Ihr Team zu bitten, Opfer für das Ganze zu bringen. Es ist in Ordnung, sie in den Prozess einzubeziehen und nach Ideen zu fragen, um voranzukommen.

4. Sie priorisieren Achtsamkeit

Obwohl ich anerkenne, dass Achtsamkeit den Virus nicht aufhalten oder Sie daran hindern wird, Entlassungen einzuleiten, weil die Einnahmen sinken, bin ich der festen Überzeugung, dass Achtsamkeit Ihnen den Raum, die geistige Klarheit und die emotionale Stabilität gibt, um diese schwierigen Zeiten zu meistern.

In meinem Geschäft leite ich jetzt zu Beginn jedes Allhand-Meetings eine fünfminütige Meditation. Das Feedback der Mitarbeiter war sehr positiv. Während dieser fünf Minuten verbinden wir uns durch unseren Atem mit dem gegenwärtigen Moment und verlangsamen unser Nervensystem. Es hilft jedem, die Probleme von einem Ort der Klarheit aus zu lösen, anstatt von einem Ort der Angst und Panik.

5. Sie übernehmen das Eigentum

Während ein armer Führer andere versteckt oder beschuldigt, wenn die Dinge außer Kontrolle geraten, wird sich ein großer Führer dem Problem stellen und auftauchen, um schwierige Entscheidungen zu treffen. Ein großartiger Anführer sieht sich nicht nach jemand anderem um, um das Problem zu lösen. Ein großer Führer übernimmt die volle Verantwortung.

Eigentum bedeutet nicht, dass Sie unbesiegbar sind oder immer die Antworten haben. Eigentum bedeutet, dass Sie bereit sind, sich weiterhin dem Problem zu stellen. Du bist bereit weiter zu kämpfen. Sie sind bereit, die Schwere der Situation zu akzeptieren und Entscheidungen zu treffen.

Der Welt fehlen mehr denn je Führer, die rechenschaftspflichtig sind und die Situation besitzen. Steigern Sie, besitzen Sie die Situation und tauchen Sie immer wieder auf.

Letztes Wort

Wenn Sie dies lesen, sind Sie wahrscheinlich in der Lage, in irgendeiner Weise zu führen. Egal, ob Sie ein CEO, ein Produktmanager oder ein Filialleiter sind, Sie haben die Möglichkeit, Ihre Teams zu führen und Vertrauen zu schaffen. Ihre Teams brauchen Sie jetzt mehr denn je. Überlegen Sie, wie diese Führungsverhalten Ihnen und Ihren Teams helfen können, diese historisch herausfordernde Zeit zu überstehen.

Veröffentlicht am: 26. März 2020

Die hier von Inc.com-Kolumnisten geäußerten Meinungen sind ihre eigenen, nicht die von Inc.com.



Quelle: Inc.com

Categories: Business

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